Už dnes toho technologicky zdatný člověk zastane víc než několik lidí, kteří s technologiemi pracovat neumějí. S novými nástroji se tento rozdíl ještě znásobí.

Svět kolem nás se zrychluje čím dál víc, což znamená jediné – už nikdy to nebude tak pomalé jak dnes.

Nestojíme přece u pásu a můžeme se sami rozhodnout, kudy se vydat ke svým cílům. Možností máme vícnež dost. A doba, kdy dostáváme zaplaceno za sezení v kanceláři místo za výsledky, už je také doufám pryč.

Dobrý konec je, když robot pracuje za vás. Špatný konec by byl, kdyby pracoval místo vás.

Svět ovládly nové platformy a z většiny firem se de facto stávají firmy technologické.

Umělá inteligence přináší příležitost vrátit se k samé podstatě toho, co děláme, jak to děláme, a hlavně proč to děláme. Ke smyslu naší práce, která díky novým inteligentním nástrojům vůbec nemusí působit jako práce.

Když vás práce baví, dějí se malé zázraky. Rychleji se učíte, jste produktivnější a častěji se dostáváte do flow, kdy se ponoříte do věcí a zapomenete na svět kolem sebe.

Je sice pravda, že neexistuje přímá spojitost mezi zábavností práce a vytvářenou hodnotou, život je ale příliš krátký na to, abychom se soustředili jen na výsledky a nedělali to, co nás skutečně naplňuje.

Někteří lidé se obávají, že nám umělá inteligence sebere práci. A já říkám: konečně.

Nové převratné technologie vedou k poptávce po věcech, o kterých jsme doteď nevěděli, že je chceme.

Správný mindset je základním předpokladem k tomu, abychom se dokázali přizpůsobit a zůstali relevantní i v době umělé inteligence.

Zavedl jsem u nás princip BUF: brutálně upřímný feedback.

Ne nadarmo se říká, že nejnebezpečnější věta v byznysu je: „Vždycky jsme to dělali takhle.“

Změna myšlení není jednorázovou záležitostí. Pokud to myslíte vážně, měli byste si v tom vytvořit systém. Využít můžete můj framework IES: Inspirovat se. Experimentovat. Sdílet.

Slovy spisovatele Williama Gibsona: Budoucnost už je tady, jenom není rovnoměrně distribuovaná. Sledujte proto inovátory ve svém okolí a zkuste okoukat, jak pracují.

Pokud trávíte čas s inovátory, stanou se inovátoři i z vás.

Umění udělat z chaosu pořádek je dovednost, která má cenu zlata.

Populární aplikace přicházejí a odcházejí, obecné digitální dovednosti však zůstávají.

Spousta práce se dělá ručně a složitě jen kvůli tomu, že lidé neznají možnosti technologií.

S rozvojem platforem, které lze přizpůsobit i bez skutečného programování, se stále častěji objevuje termín citizen developer – občanský vývojář. Přestává platit, že se lidé musejí přizpůsobit počítačovým programům. Programy se přizpůsobují lidem.

Mít představivost je důležitější než trávit čas v manuálech ke stávajícím nástrojům.

Prompt engineering se stal první profesí, která vznikla i zanikla ve stejném roce.

Digitální skillset (sada dovedností) je daleko důležitější než digitální toolset (sada nástrojů).

Zatímco dříve manažeři řídili druhé nebo řídili ty, kteří řídili druhé, dnes mnohem častěji něco navrhují, vytvářejí, stavějí a budují.

Jedním z principů společnosti Amazon je rychlé rozhodování a důraz na akci před neustálým analyzováním.

Čas se nehledá, ale vytváří.

Ne nadarmo se říká, že úspěch přes noc obvykle zabere několik let.

Leadership není pozice, ale akce.

Bill Gates jednou trefně poznamenal, že lidé přeceňují, čeho mohou dosáhnout za rok, a podceňují, čeho mohou dosáhnout za deset let.

Pokud chcete zvýšit svoji hodnotu na trhu, staňte se digitálním ambasadorem či ambasadorkou.

Práce není nic jiného než hra. Když se na ni podíváme s nadhledem.