Dobrým manažerem se člověk nerodí, dobrým manažerem se člověk stává!Získali jste svou první vedoucí pozici? Obáváte se prvních překážek a neúspěchů? Autorka této knihy vám nabízí spoustu rad a tipů, které vám pomohou při řízení týmu i sebe samých. Dozvíte se, jak lidi motivovat, jak si poradit s problémovými zaměstnanci, jak vybírat nové podřízené pracovníky i jak přistupovat k propouštění, jak si organizovat svůj čas, plánovat porady nebo poskytovat zpětnou vazbu. Pomůže vám také posílit etiku v týmu a vytvořit příjemnou atmosféru.Kniha je určena nejen pro začínající manažery, ale také pro technické pracovníky, obchodníky a své uplatnění najde také u start-upů a menších týmů.

No idea what you're doing? No problem. Good managers are made, not born. Top tech executive Julie Zhuo remembers the moment when she was asked to lead a team. She felt like she'd won the golden ticket, until reality came crashing in. She was just 25 and had barely any experience being managed, let alone managing others. Her co-workers became her employees overnight, and she faced a series of anxiety-inducing firsts, including agonising over whether to hire an interviewee; seeking the respect of reports who were cleverer than her; and having to fire someone she liked. Like most first-time managers, she wasn't given any formal training, and had no resources to turn to for help. It took her years to find her way, but now she's offering you the short-cut to success.