John Adair

John Adair
CZ | EN

Zatím žádný popis

Seznam knih

Série: Management praxe

všechny knihy (7)


Jak se správně rozhodovat a řešit problémy

Jakýkoliv vedoucí činitel, který aspiruje na vrcholnou kvalitu své práce, má evidentně nezadatelné právo dohlížet na to, aby byla zvolena nejlepší rozhodnutí, aby problémy byly řešeny optimálním způsobem a aby nebyly kladeny překážky tvůrčím nápadům a inovacím, které jsou tolik potřebné pro budoucí vývoj. Je samozřejmé, že každý člen týmu či organizace by se měl podílet na plnění těchto základních požadavků. Ale vy, jakožto vedoucí pracovník, zodpovídáte za intelektuální vedení, které je zapotřebí, aby to vše bylo splněno. Jste ochoten se toho ujmout? Jedním z kroků k tomuto cíli, který byste měl určitě podniknout, je stát se mistrem v procesech praktického myšlení, které jsou základem veškerého účinného rozhodování, řešení problémů i tvůrčího myšlení. Nemůžete zaručit výsledky – svou nezanedbatelnou roli v lidském konání hrají i štěstí a náhoda – ale můžete alespoň zajistit, aby se při dosahování cílů využívaly osvědčené procesy uvažování. Máte za to odpovědnost. Mým cílem v této knize je vybavit vás nezbytnou znalostí těchto procesů a pomoci vám dosáhnout zručnosti při jejich využívání.


Efektivní inovace

Série: Management praxe

Tvůrčí myšlení či disponování novými myšlenkami a nápady se stává stále důležitější součástí práce. Inovace ale znamenají více než pouhou osobní tvořivost. Je to proces zavádění nových myšlenek, které uspokojují zákazníky. Objevuje se v každém typu podnikání v průběhu všech fází a může zahrnovat celý tým na pracovišti. Inovace by měly být základní součástí vaší obchodní strategie. Efektivní inovace má proto tři překrývající se dimenze. 1.Na první místo vyzdvihuje autor vás a vaše schopnosti. Proč? Protože vaše schopnosti jsou zrnka písku v organizační ústřici, z nichž se mohou vytvořit lesklé bílé perly. Organizace nemají nové myšlenky. Ani týmy nemají nové myšlenky - pouze jednotlivci přicházejí s novými myšlenkami. A proto jste vy na prvním místě. 2.Chcete-li nové myšlenky dostat na trh, musíte spolupracovat v týmu, protože jedinec to sám nezvládne. Inovace vyžadují týmovou spolupráci uvnitř i mezi týmy, protože i vy můžete být součástí několika týmů: hlavního týmu či funkčního týmu, projektové skupiny, kroužku kvality, výkonného řídícího týmu či správní rady. 3.Organizace, pro kterou pracujete, v sobě zahrnuje veškeré své součásti, včetně vás a týmů, do nichž patříte, ale představuje více než pouhou sumu svých částí. Žije svým vlastním životem.


Efektivní motivace

Série: Management praxe

Kniha sleduje hlavní tři cíle, jakým způsobem můžete zvýšit svou schopnost inspirovat či motivovat jiné lidi. Je zapotřebí porozumět, co motivuje vás i jiné lidi v práci. "Nikdo ve skutečnosti není schopen nahlédnout do druhého člověka," řekl spisovatel John Steinbeck. "Nejlepší, co můžeme udělat, je předpokládat, že druhý člověk je stejný jako my." Pokud se vám podaří získat přesný obraz toho, co motivuje vás, dostanete se do daleko lepší pozice, abyste pochopili, co motivuje ostatní. Je zapotřebí uvědomit si jak obecné, tak individuální dimenze motivace. Představte si sami sebe - jak jste komplexní a zároveň jedineční. Motivovat někoho metodou "cukru a biče" znamená, že toho člověka musíte velmi dobře znát jako individualitu. Je zapotřebí rozvinout své dovednosti vést ostatní. Jako manažer jste předurčen k tomu být vůdcem a vůdcovství zahrnuje schopnost motivovat a inspirovat druhé. To co děláte jako vůdce ve třech kruzích potřeb týmu a organizace - úkol, tým a jedinec - to je zásadní, protože vysoká motivace, stejně jako štěstí, je vedlejším produktem.


Efektivní komunikace

Série: Management praxe

Už zase zákazníci kritizovali komunikaci našich prodavačů," rozčílil se ředitel ke svým vedoucím. Chci, aby se to do příštího pondělí zlepšilo." Vedoucí se po schůzce rozešli, ale jasno neměli. Co vlastně myslí tou komunikací?". Účelem knihy je stimulovat vaše vlastní úvahy a myšlenky o komunikaci. Měly by vás přimět identifikovat praktické způsoby, pomocí nichž dokážete zlepšit komunikaci.


Vytváření efektivních týmů

Popis není dostupný


Umění kreativního myšlení

Máte pocit, že je ve vašem životě nedostatek kreativity? Chcete získat konkurenční výhodu ve svém oboru či povolání či pouze obohatit svůj osobní život? Myslíte si, že nemůžete být tvůrčí? Umění kreativního myšlení vám poradí, jak můžete rozvinout vaše tvůrčí schopnosti. Za použití příkladů úspěšných podnikatelů, autorů, vědců a umělců, John Adair inspirující a zábavnou formou představuje v každé kapitole jeden klíčový aspekt kreativity. Jeho nový koncept hlubin mysli přináší jiný pohled na lidskou schopnost rozvíjet nové myšlenky. Kniha Umění kreativního myšlení vám pomůže pochopit proces tvoření překonat bariéry bránící novým nápadům zlepšit analytické schopnosti přistupovat kreativně k naslouchání, pozorování a čtení více si věřit v tvůrčí činnosti přemýšlet o životě kreativně Díky Umění kreativního myšlení najdete inspiraci a stanete se kreativnějšími, když váš osobní i profesní život volá po nových nápadech. „Dobrodružství kreativity začíná. Strhující a napínavé, čte se jedním dechem. Cesta do hlubin vlastní mysli, to je tajemství kreativity – a nikdo ji nedokázal prozkoumat tak jako autor této knihy. Paradoxně největší bílá místa máme na mapě vlastní mysli, zde se skrývají geniální myšlenky – zbývá je jen najít. Krok za krokem budete kráčet k poznání netušených možností jak kreativní myšlení stimulovat a rozvíjet. Kniha je plná fascinujících příběhů, geniálních objevů z různých sfér lidské činnosti. Změna myšlení je nutná, konec stereotypů! Kreativita přeje připraveným – čekejte neočekávané.“

❤️ Fanoušci

Zatím žádní fanoušci.

🔗 Sdílet na

🏷️ Tagy