Popis není dostupný

ESG a účetní souvislosti je kniha, která přináší prvního uceleného průvodce v účetním výkaznictví v ESG oblasti. Monografie je rozdělena do dvaceti kapitol, ve kterých jsou systematicky rozčleněné informace k účetním závěrkám/konsolidovaným účetním závěrkám, a to v oblasti Environmental, Social, Governance (ESG). Kapitoly obsahují návrhy přístupů ke zprávám s nefinančními, ale i finančními informacemi, v nichž se zejména velké podniky, jejich skupiny, ale také podniky střední a menší a jejich skupiny, budou zpovídat, jak, proč, z čeho, pro koho a s jakým zanecháním uhlíkové stopy vyrábějí svoje produkty, využívají produkty předchozích tvůrců a také dokážou po sobě ekologicky uklidit to, co se nespotřebuje nebo samovolně a rychle nerozloží. Kniha představuje nejenom odbornou metodickou pomůcku, podle čeho a jak zprávu sestavit, ale také názorně na více než 50 obrázcích přibližuje přerod dat na informace, uvádí přehledné tabulky a grafy, které pomohou logicky publikovat potřebné informace. Autorka také navrhla možné výkazy a dotazníky, které lze v rámci sestavování zprávy o udržitelnosti využít. Nechybí ani harmonogramy zavádění postupů jednotlivými skupinami podniků, harmonogramy emitování standardů a názory na to, jak čelit některým praktickým problémům.

Odborné publikace Hany Březinové jsou známé prolnutím teoretických a právních rámců s praktickými řešeními, postupy a konkrétní realizací v dané oblasti praxe. V případě hotelů bylo potřeba se na tyto objekty podívat ne z pozice hosta, ale z pozice manažera. Co potřebuje vědět, znát a získat za data a informace, aby při finančním řízení dokázal hotelu prospět? Vladana Horáková, která je nominována v rámci Asociace hotelů a restaurací na hoteliérku roku 2022 za Golden Apple Hotels se prakticky snaží pozitivně ovlivňovat cestovní ruch i sektor služeb a umožnit udržitelnost a rozvoj v hotelnictví v komplikovaných dvacátých letech našeho století. Kniha Finanční řízení hotelů je prolnutím přístupů obou autorek. Na ekonomiku každého hotelu má velký vliv jeho organizační struktura, zda se jedná o samostatný hotel nebo hotelový řetězec, dále se projeví právní, politické a inflační vlivy. Nelze opomenout ekologii, rychle se měnící technologie i sociokulturní aspekty. K tomu je potřeba přidat ten nejdůležitější element, kterým je host. Cíl finančního řízení hotelu se rozdělí na proud vnější a vnitřní a podle toho je potřeba nastavit pravidla, metody, způsoby získávání a přenosu informací, jejich seskupování a vyústění do informačních výstupů potřebných pro manažerské a finanční řízení hotelu. Úspěšný manažer se v knize ponoří do systému kalkulací, rozpočetnictví, controllingu a hotelového reportingu. Než si zavolá externí spolupracovníky, jako jsou daňový poradce a auditor, seznámí se s účetními a daňovými specifiky hotelu a možnými kontrolními systémy. Svoje poznatky završí interním a externím auditem.